Как назвать стенгазету в отделе кадров

Я являюсь сотрудником одного из отделений Юго-Западного банка Сбербанка России. Перед постановкой проблемы хочу сказать, что я люблю свою работу, мне нравится коллектив, и я не выступаю против системы в целом. Средние суммы возврата по нашему отделению составляют Представьте, что менеджерам центрального аппарата с премией в Немаленькая сумма, да?

Родионов 20 Прошлое, настоящее, будущее городных металлов, нашедшие применение для изготовления слаботочных скользящих контактов ответственного назначения В. Сюткина, О. Шашков, А. Волков и др. Работы по изучению механизма пластической деформации металлических материалов проводятся в институте с момента его создания. Начатые М.

Объявляется конкурс на лучшую стенгазету на тему «Здоровый образ жизни»

Я являюсь сотрудником одного из отделений Юго-Западного банка Сбербанка России. Перед постановкой проблемы хочу сказать, что я люблю свою работу, мне нравится коллектив, и я не выступаю против системы в целом. Средние суммы возврата по нашему отделению составляют Представьте, что менеджерам центрального аппарата с премией в Немаленькая сумма, да?

Так вот, для контролеров-кассиров Теперь по существу, так сказать, в корень проблемы. В январе года в ЮЗБ была пилотирована новая материальная мотивация, в народе — калькуляторы, в которых рассчитывалась премия сотрудников исходя из количества продаж банковских продуктов и числа совершенных транзакций. Все шло хорошо. Сотрудники тербанка, разработавшие данную систему премирования, объясняли, как должны определяться итоговые цифры по каждому продукту, транзакции.

Точная инструкция, которая описывала процесс контроля за итоговыми цифрами отсутствовала, то есть достоверность сведений указанных в калькуляторах оставалась на откуп отделениям.

Большинство инструкций и указаний спускалось сверху в устной форме: по телефону и по системе видео-конференц связи. Основные вопросы, которые возникали у руководства отделений и филиалов были: 1.

Как получить данные из автоматизированных систем для сравнения цифр предоставленных филиалами? Как учитывать продажи сотрудников 3-ей линии заведующих и старших смен , которые мотивируются по среднему показателю всех сотрудников филиала. Что с данными продуктами делать, куда их вписывать, ведь филиал продал их. Ответы ЮЗБ были таковыми: 1. Нет возможности выгружать из автоматизированных систем данные по всем перечисленным в прайс-листе продуктам.

Из этого следовало, что четкий контроль за правильностью подаваемых сведений не установлен. Чья вина в этом? Конечно, тех людей, кто разрабатывал данную методику. Представьте себе новый технический аппарат, к которому нет инструкций. Рабочий выполняет работу на этом аппарате под устные инструкции разработчика. Ростовское отделение поступило правильно, оно отказалось от данной системы мотивации.

Руководитель оказался дальновидным, он понимал, что пока нет точного инструмента, нет доскональных инструкций, не нужно подставлять своих сотрудников. Было много разговоров по этому поводу, как же так, кто-то пошел против течения.

Разработчик мотивации по поводу проданных продуктов сотрудниками 3-ей линии инструктировал так: распределяйте продукты по своим сотрудникам, ведь продукт продан филиалом, значит и премию должен за него получить.

Вот заведующие по своей душевной простоте и писали продажи по кредитам, монетам в калькуляторы сотрудникам 2-й линии. Этот процесс длился полгода! Конечно, премии сотрудников были большие, в том числе и из-за этих добавленных продуктов. Куда смотрел ЮЗБ все эти месяцы? Тербанк, чтобы понизить мгновенно возросшие премии, стал понижать стоимость продуктов по прайс-листу, причем не один раз. А заведующие продолжали писать продажи 3-й линии сотрудникам 2-й линии, ведь были устные инструкции, ведь никто им не запрещал этого делать.

Сейчас головная боль у сотни сотрудников Сбербанка, почему премии, которые они получали все это время законно, у них отнимают, причем отнимают больше, чем выплачивали. А вот это уже вторая история. Действительно, можно в какой-то степени согласиться, что нужно вернуть часть денег выплаченных за продукты, которые ты сам не продал.

Можно попробовать посчитать продукты, проданные сотрудниками 3-й линии. Для этого нужно за весь период, по всем ВСП отделений, по каждому сотруднику подбить данные кто, сколько продал, и вывести новые цифры.

Но ведь сделано все проще! Банк определил, по каким продуктам можно выгрузить факт выполнения из автоматизированных систем, а по каким нет, то есть что можно проверить, а что нет.

Не учитывалось, что ранее премия выплачивалась и по тем продуктам, которые проконтролировать невозможно. Посчитали премию по новым формулам и вычли ее из полученной ранее. Разницу в суммах постановили списать с сотрудников филиалов. На данный момент, у сотрудников будут удержаны суммы большие, чем они получили. Ура, справедливость восторжествовала. Знаете, что происходит сейчас в филиалах? Какие настроения присутствуют среди сотрудников?

Сделайте статистику по увольняющимся, на сколько вырастет их количество. Разговоры только о том, что до конца года премий не видать. Почему оплошность, непрофессионализм нескольких сотрудников должны негативно сказываться на сотнях?

Почему недоработанная система была тиражирована по филиальной сети? Кто должен нести ответственность?

А как не крути всеравно одно и тоже. Или же чего то изменилось??? Или вы будете уже не скадрами работать?? Можно назвать и. Отдел кадров с человеческим лицом | Бизнес-школа SRC в Москве. Совсем не обязательно писать талмуды и называть их "корпоративная культура".

Дата эта для многотиражной стенгазеты и редкая, и почетная, и обязывающая. Пятый год - это не маленький возраст для такого специального издания, как многотиражка ВОФ-овского Отдела. К сожалению, в свой ответственный юбилейный год мы вступаем при плохих показателях: с большим опозданием, в уменьшенном объеме и тираже и, главное, недостаточно перестроив свою работу, не поставив еще ее полностью на рельсы культурного строительства. Наши неполадки технического характера объясняются исключительной трудностью достать сейчас в нужном количестве и нужного качества бумагу для печатания многотиражной стенгазеты на пишущей машинке. На прошлый год нам удалось сделать запас такой бумаги, на этот год- нет. Наши читатели сами все хорошо знают эти общие по разным областям хозяйства трудности, вызванные стихийным ростом всех потребностей страны, и не поставят нам по этому в вину невольное запаздывание в выпуске стенгазеты, страивая номеров ее в г. Не собираясь нисколько прятаться за "объективные причины" - не как оправдание, но как объяснение - мы все же считаем необходимым указать, во-первых, на то, что если в прошлом году стенгазетный актив можно было пересчитать по пальцам одной руки, то сейчас и одной руки для этого много и, во- вторых, на то, что оставшиеся а еще точнее — оставшийся до такой степени перегружены основной служебной работой, общественными нагрузками и учебой, что нашей стенгазете остаются лишь самые крохотные и случайные остатки их свободного времени и внимания. А отсюда - и все качества Впрочем отсюда и еще один вывод: актив Отдела и вообще весь наш читательский актив должен вспомнить, что стенгазета Отдела не может существовать в пустоте, что мало одного желания перестроить работу по-новому, что надо эту самую новую работу делать всем нам дружно и сообща. Поэтому каждый из нас должен показать своим живым и реальным участием в работе нашей стенгазете, что газета эта и качество ее работы для нас не безразличны. Памяти Н.

Отдел кадров с человеческим лицом Отдел кадров с человеческим лицом Марина Снежкова В каждой организации всегда существовала функция управления персоналом. В функции работников отдела кадров входило правильное оформление трудовых отношений в соответствии с законодательством, проведение формальных процедур аттестации, обеспечение условий труда и т.

То, что тобой, камрад, написано по-английски, понял приятное ощущение. Мне показалась странной не грамматика я её не знаю , а конструкция фразы вообще.

Отдел кадров с человеческим лицом

Научное издание. Книга выпущена к летию физико-технического факультета Уральского государственного технического университета — УПИ. Приведен исторический обзор реализации атомного проекта СССР, рассмотрен период создания и становления уральского физтеха, дан анализ причин и мотивации рождения на факультете атмосферы творчества и ответственности, самобытных физтеховских традиций. Впервые сделана попытка воссоздания истории общественных организаций факультета и его ССО. В книге приведены воспоминания питомцев факультета, создававших атомную промышленность, а также некоторые материалы, взятые из СМИ.

Помогите со стенгазетой...(((

Он может также в дальнейшем реализовать товар. Обратите внимание! Договор поставки товара, целевое использование которого — дальнейшая реализация, имеет свои особенности. В частности, в нем может указываться, что оплата за поставляемый товар будет осуществлена после реализации. Покупатель фактически выступает в качестве посредника, а его прибыль заключается в разнице между ценой закупки у поставщика и ценой последующей реализации. Образец такого договора можно скачать по ссылке: Договор поставки под реализацию - образец. Несмотря на обычное закрепление периода оплаты в днях после реализации товара, рекомендуется также указать и конкретную дату или конкретный период оплаты. Простая привязка к реализации может привести к признанию срока несогласованным, поскольку реализация может не наступить постановление 7-го арбитражного апелляционного суда от Договор поставки на реализацию товара: В отношении товара, ввозимого под конкретные заказы, могут быть применены обеспечительные меры. Довод о том, что меры приведут к невозможности реализации товара, отклоняется судами, если, например, товар не является скоропортящимся постановление го арбитражного апелляционного суда от У покупателя нет права возврата товара поставщику, если реализация не осуществилась. Если же стороны заинтересованы в этом праве, это необходимо прямо прописать в договоре постановление го арбитражного апелляционного суда от Необходимо проверять оформление документов на товары, в частности, относительно продукции, подлежащей подтверждению соответствия сыворотки, вакцины.

Заявление о подтверждении основного вида экономической деятельности — это документ, который ежегодно подают в ФСС.

Собеседование не голосовал День добрый! Я так же пришла на собеседование, говорили сначала одно, пройдите тест, прошла, пригласили на другое собеседование, а там, как оказалось, менеджер активных продаж, бегай целый день, на самом деле предлагай сбербанковские продукты ни кому не нужные

Выставка стенгазет

.

Все оквэды 2019

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Испектор отдела кадров
Похожие публикации